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新起点上开新局 新征程上立新功
时间:2017-12-31 11:11:35  来源:  作者:

             根据管理局党组对大调研工作的统一安排部署,酒店领导班子新组建后立即投入到了调研工作中。从20171128日至1225日,近一个月的时间,通过一线走访、集中座谈、个别谈话、现场查验等多种形式,围绕各部门在贯彻学习十九大精神、持之以恒纠正“四风”、履行政务接待职能、破解经营发展难题、努力寻求新的经济增长点、2018年重点工作等方面进行了深入细致的调研,掌握到了最真实的情况、了解到了存在的发展困难、理清了工作的思路、找准了前进的方向,达到了预期目标。

一是身子下沉,工作前移。在一个多月的时间里,坚持做到了深入一线、深入岗点、深入基层、深入群众,走动式调研提升了感性认识、现场式办公提高了工作效率、查验式问询明晰了责任分工,有效推进了各项工作。

二是分层交流,统一思想。调研过程中,充分发扬民主,充分听取意见和建议,分别和全体中层干部、全体党员和关键岗位人员进行了详细交流和座谈,梳理出了酒店员工的所思、所想、所悟,为进一步集体决策提供了科学依据,避免盲从、盲动。

三是集中交流,集思广益。调研正好在年终岁尾开展,因此,在调研中也将更多的精力放在了谋划来年工作,放在了推动发展、破解难题上面,为此,先后召开了酒店如何发展、酒店2018年预算、寻求新的增长点、强化营销等各类专项会议五次,通过这些会议的召开,尤其是观念的碰撞、论点的辩论达到了认识——提高——再认识——再提高的目的。

四是精准施策,精确定向。通过前期的调研,酒店领导班子陆续结合调研情况和发展的客观要求,提出了针对性的方案和制度。明确酒店的发展目标就是打造服务最好的星级酒店,提出要抓经营、抓管理、抓队伍、抓服务、抓培训、抓宣传、抓创新、抓落实、抓党建、抓民生、抓可持续发展等十一个方面下功夫、做文章,为进一步夯实发展的经济基础,进一步强化品牌的市场效应,进一步提升酒店的市场份额,进一步增强酒店的发展后劲提出了明确的目标。

新时代新征程。通过这次干部调研活动,酒店再次审视了当前工作中存在的问题和矛盾,再次反思了在工作中存在的不足和缺陷。总的来讲,当前的发展情况还是很好的,也积累了一定的经济基础,我们坚信在局党组的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,存在的困难会逐步得到解决,酒店的发展必将迎来新的发展机遇,我们也一定会以无愧于新时代的新业绩向局党组交上放心、满意的答卷!


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